Что делать если подчиненные не
Что делать, если подчиненные не выполняют ваши поручения?
О том, какие разные бывают эти «не слушают». Кто виноват и что делать, если: подчиненные не делают того, что должны; не делают того, чего не должны, но чего бы хотелось вам; делают то, чего не должны? А все ли «не слушают», или О локализации проблемы и о командных ролях. Стили управления и стили подчинения: в поисках гармонии. Вы, наверное, по поводу премии, которую так и не выплатили?
Каждая минута рабочего времени — исключительно работе. Мечта любого руководителя. Однако на практике ситуация зачастую далека от идеала.
| 123 | Как руководителю вести себя на новом рабочем месте? | |
| 339 | Что делать, если подчиненный вас не слушается? Срывает сроки, находит отговорки, а то и вовсе напрямую отказывается выполнять поставленные задания… Причины тому могут быть самые разные. | |
| 499 | Руководитель, ставя задачи подчиненным, ждет от них отличных результатов. | |
| 419 | Бывает такое, что вы чего-то требуете от своих сотрудников или пытаетесь донести определённую идею. А в ответ начинают спорить или просто игнорируют. | |
| 287 | Сейчас мало быть просто руководителем. Современным компаниям нужны «капитаны», ведущие свою команду к победе. | |
| 61 | Ваши подчиненные это особый тип людей. Нет, это те же самые люди - с руками, ногами и головой, с речью, мыслями и идеями, - только ведут они себя не так. |
Решение об увольнении сотрудника — эмоционально сложная задача, говорит Джей Конгер, профессор колледжа Маккенна в Клермонте. Особенно трудно дается решение, если работник не нарушал никаких правил и не то чтобы совсем не справляется, однако до нужного уровня не дотягивает. Многие начальники предпочитают подождать и дать сотруднику побольше времени, отмечает Конгер.
